3月31日，河南兴瑞建设有限公司召开2020年第 一季度工作总结会议，董事长牛敬堂出席会议并作工作指示，部门经理田艳丽主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，公司副总作季度工作报告，公司职能部门员工参会。本次会议的主要任务是：充分认识当前公司的严峻形势，认真查找公司存在的各类问题，理清工作思路，明确重点任务，强化责任担当，为公司2020年度高质量发展提供坚强有力的保障。

公司行政系统副总宋杰就一季度工作进行总结汇报。指出一季度虽受新冠疫情影响，公司及时采取居家线上办公模式，全员共同努力，大大降低了疫情带来的影响，取得了的成绩。对二季度及今后工作，提出了全员参与管理，全员加强服务，勇于承担公司发展重任的要求。

会上，生产经营系统、财税系统、外出经营系统也对第 一季度工作进行总结，就工作中出现不足及需要努力完成的目标进行汇报，并进行第二季度工作计划汇报。随后，安全生产委员会、重大风险委员会、发展规划改革委员会也汇报了后三个季度的工作规划。

公司董事长牛敬堂进行总结发言。牛总首先对各系统一季度在疫情防控工作和生产经营工作所做出的努力和取得的成绩给予充分的肯定，并对公司管理团队在今后的的工作提出要求和希望。当前新冠肺炎疫情形势有所缓解，全体干部员工要坚定必胜信念、咬紧牙关、持续发力，统筹推进业务发展和复工复产工作，一季度的工作目标和任务虽然有点不尽人意，在二季度奋力直追，不打折扣的努力去完成。

董事长强调，全体员工树立必胜信心，采用非常规措施，付出超常人辛苦，开拓奋进，努力实现第二季度工作目标。并要求公司要继续关注各方面扶植政策，不断完善管理制度，加强公司运行机制建设，全面升级公司管理，全面提高公司发展质量，全面提高工作效能；要求公司全体员工迅速提升思想意识水平，加深理解并融入企业文化，进一步完善公司发文化发展，做到以身垂范、知行合一，带动全员立即行动，以责任和利他之心，担负公司使命，推动公司可持续发展。下一阶段要奋力开拓市场，确保2020年各项目标任务全面完成。